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景域園林成功案例:工程項目類公司為何選擇Oracle NetSuite x 漢得解決方案?



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上海景域園林建設發展有限公司成立於2003年,經過十多年的發展,景域已成為業務布局廣(全國布局)、市場信譽高(市政項目要求)、大型項目執行經驗豐富(成功主持2億元以上規模建設項目)的園林綜合服務提供商,是國內園林建設行業領軍企業。


公司規模:500人以下 

所屬行業:園林建設行業 

業務模式:工程項目 

運營模式:總部管控,區域分公司執行經營 





我們首先考慮的是需要一家經驗豐富的合作夥伴,漢得作為中國國內第一梯隊的信息化服務谘詢公司,以專業性打動了我們。

服務團隊通過深入調研及在園林的行業認知,推薦 Oracle NetSuite + 漢得HPM 聯合解決方案。


———— 景域園林          






信息化需求




景域園林是一家工程項目類企業,公司有著許多顯著的特點:項目周期長、項目變動頻繁、項目數量多,項目地點分布廣(業務範圍廣且業務擴展至全國十餘個省市自治區),與多個大型企業及上市企業形成戰略合作。


- 係統條件

已有ERP係統基礎,一期ERP係統主要涵蓋預算、項目管理、財務核心業務。


-  痛點需求

a)  項目節奏緊湊,對項目管理、供應鏈、財務管理等企業資源的管理要求較高;

b)  項目地分散,園林行業特有的非標準化程度較高;

c)  項目範圍、內容變動頻繁,成本、收入比率難以統計,導致項目管理,流動資金管理難度加大。




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漢得方案



漢得NetSuite服務團隊結合景域園林業務現狀、痛點分析及管理目標,構建了景域園林企業整體信息化藍圖,提出以Oracle NetSuite係統財務管理為主,HPM係統項目管理為輔,基於財務、融入業務管理需求實現財務業務一體化的解決方案。


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方案成果



- 通過係統上線,實現財務業務一體化

由過去業務部門滯後提報項目變更、項目成本,申請付款變為業務部項目變更實時申請,項目成本發生實施錄入係統,財務根據付款申請,項目成本發生情況等多方麵因素進行付款,提高了項目資金管理,降低項目風險;

- 提升企業項目管理能力

實現了供應商入庫管理,提升了項目成本的管理能力;能夠在係統中實時的反映項目進度,按照項目類型、項目規模對比查看項目情況,可以有效管理項目進度。對同類型的項目收入、成本情況能夠有效統計,規避因為項目混亂造成的項目出現損失的情況;

- 提升財務結賬結賬效率,提高財務分析能力

由業務端提供信息的滯後導致財務結賬需要30天以上,並且在結賬之後還會經常發生變更到現在財務在一周之內就可以完成結賬。根據項目數據,財務可以分析項目的健康程度,以及不同類型、不同部門的項目盈利情況。




相信隨著產品每年的迭代和漢得團隊的持續支持,Oracle NetSuite+漢得HPM的方案,

可支撐景域未來5-10年的業務發展,同時為上市奠定良好的財務基礎。


———— 景域園林




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現在,景域園林正積極推動鄉伴文旅在江蘇南通市北高新科技城的綠樂園親子度假項目,以及廣東湛江的農業大數據+體育產業的特色小鎮項目,為企業轉型升級及公司上市奠定紮實基礎。

 

未來,景域園林將繼續紮根園林建設行業,抓住行業由東向西的發展趨勢,在擴大現有區域市場份額的同時,積極搶占新增市場。





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2018 Oracle NetSuite 中國峰會

將於11月13日在上海正式啟動。



- 了解更多Oracle NetSuite x 漢得解決方案 -


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電話:400-168-4263

郵箱:marketing@hand-china.com



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